布朗尼在训练中心脏骤停，未来篮球之路的发展都被打上个问号；老詹夫妇惊魂未定，紧接着媒体上又陆续曝出勒布朗“我承诺”学校的负面消息——阿克伦公立学校董事会以及俄亥俄州教育部都在点名批评该学校，最直接的原因就是近年来学生考试成绩着实差得有些离谱了。

就拿问题最大的数学成绩来说，今年秋天升八年级的这届学生在入学第一年（三年级时）及格率为17%。自那之后教学受疫情影响，考试一度暂停，等到重新开考，这届学生在三年时间里数学考试的及格人数为零。

“三年时间，一个及格的都没有？”有校董成员这样质问。

这届学生其实就是2018年“我承诺”学校投入运营后招收的首批新生（该校从全市所有阅读成绩排倒数30%的二年级学生中进行抽签招生），转眼五年已过，勒布朗信誓旦旦要改变他们命运的“承诺”似乎愈发难以兑现。

不知诸位看客是否还记得，当年勒布朗家族基金会联合了包括阿克伦公立学校董事会、阿克伦大学以及阿克伦学区等多家公立机构创办了这所学校。

他的愿景十分伟大，因为儿时受穷，勒布朗小学时曾连续83天被迫缺课，这让他誓言要帮助家乡那些最贫困弱势家庭出来的孩子，为他们提供一个能遮风挡雨并接受靠谱教育的庇护所。勒布朗不但要包他们的教育费用，如果这些孩子有谁考上阿克伦大学，就能获得四年全额奖学金。

当时全美各大主流媒体对此进行了铺天盖地的宣传（其中有许多并不准确的信息，这个我们放到后面说），让勒布朗蜚声国际，光辉的形象达到了顶点。

2019年《纽约时报》的一篇报道就描绘了一派乌托邦式的美好场面：孩子排队领取免费的早餐，学习的劲头“超出所有人的预期”（勒布朗语），因为勒布朗就是孩子们最坚强的后盾。

而就在几个月前，还有篮球媒体用深度长篇报道赞颂该校的各种远大承诺，对于学生成绩倒退的问题只是一笔带过。

因为只招收最差的学生，外界其实从来没有指望这些孩子能在短短几年时间里变成学霸，但成绩起色者少之又少，大部分还随着年级提升而不进反退，根本不可能实现“让八年级学生在毕业时为高中课程做好准备”的目标。

这难免会让当初那些合作机构发出这样的疑问：

这五年来，纳税人的钱都花到哪里去了呢？如果这些孩子去普通公立学校都不会学得更差，那“我承诺”学校存在的意义何在呢？

其实从创办之初，关于这所学校的运营就存在许多迷惑或矛盾的说法。

比如读阿克伦大学免学费这件事，一开始被传为勒布朗自掏腰包赞助，但其实是阿克伦大学提供的四年全额奖学金。

还有运营经费的问题。在学校刚开始招生之时，“克利夫兰网”这家媒体就在强调：“全国媒体的报道从来没有提及这所学校的运营费用并非勒布朗一人承担”，因为是公立性质，学校产生的大部分账单还是由纳税人支付的。

而勒布朗基金会透露，学校运营首年开支在200万美元左右（全部公家承担，基金会提供60万美元的额外支持），随着招生规模扩大，未来花费肯定会更多。当地学区给出的估算是800万美元一年，足以吃掉学区的全部常规预算。而现在基金会每年的捐赠额也达到140万美元，用于为低年级小班增配辅导员。

勒布朗为这所学校制定的招生模式，以及后来凭借“我承诺”这个品牌衍生出的极其繁复的商业项目更是令人目瞪口呆。

在“我承诺”学校，黑人学生占比约六成，患有残疾的学生占到28%。阿克伦公立学校董事会调查发现，在六年级生中，残疾率甚至达到一半。

专挑出身困难和成绩糟糕的孩子，直接导致教学难度非常艰巨。疫情期间教学改为线上，对这些孩子的打击也格外巨大（除了家长不负责之外，他们可能都不具备线上学习的条件）。近两年，学校里大批教职员工离职，校长都是一换再换，州教育部将该校划入重点关注名单自然不是意外。

即便校内事务运营问题重重，勒布朗还是很快就把野心拓展到校外。几乎就在筹办学校的同时，他的基金会开始在阿克伦拿地，收购各种物业不动产，以“我承诺”为名，兴建住宅、医院、商业综合体等项目。一时间“我承诺学校（I Promise School）”、“我承诺之村（I Promise Village）”、“我承诺住房（I PROMISE Housing）”、“我承诺机构（I PROMISE Institute）”和“我承诺健康总部（I Promise HealthQuarters）”的概念让人眼花缭乱。

“我承诺”全家桶

除了进军地产，勒布朗还利用了自己庞大的商业影响力和社交网络流量，为这些项目招商引资，联合部门包括俄亥俄住房金融管理局、摩根大通、全球顶级的克利夫兰诊所的合作伙伴、以及一家总部在纽约的慈善基金会，更不要说沃尔玛、Taco、星巴克、耐克等等企业，这其中的利益牵扯说实话的确远远超出了普通篮球媒体的调查能力。

勒布朗家族基金会和他本人在社交媒体上的宣传，基本都是哪个孩子或员工获得了几万现金支持，或是他们联合哪个品牌捐赠百万兴建体育馆。